王家后乡中心学校维修工程竞争性谈判公告

2018-12-20   来源:河南诚信工程管理有限公司   浏览: 768

王家后乡中心学校维修工程竞争性谈判公告

受三门峡市陕州区王家后乡中心学校的委托,河南诚信工程管理有限公司现对“王家后乡中心学校维修工程”进行竞争性谈判,具体事项如下:

一、项目名称:王家后乡中心学校维修工程

二、项目编号:SDGTP-2018-037

三、项目概况:

1、工程内容:屋面防水、铺设悬浮式篮球场、封走廊、新建厕所、维修厕所、建排水沟、墙体加高加固粉刷上漆、底面铺彩砖,详见工程量清单。

2、资金来源:均衡教育资金

3、质量要求:合格

4、工    期:30日历天

四、投标人资格要求:

1、具备独立的法人资格(营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证或有效期内的三证合一证件);

2、投标单位具有房屋建筑工程施工总承包叁级及以上资质(含叁级)且具有有效的安全生产许可证;

3、拟派项目经理需具有房屋建筑工程专业二级及以上注册建造师资格且具有有效的安全生产考核合格证;

4、委托代理人及拟派项目经理近三个月的社保缴费证明(必须包含单位名称及个人的基本信息);

5、对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,拒绝参与本项目政府采购活动;【查询渠道:“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)】;(可提供网上查询截图,以开标当日招标代理机构在网站上查询内容为准。);

6、由投标单位自行出具的拟派项目经理无在建项目的证明。

7、本次招标不接受联合体报名。

五、报名及竞争性谈判文件获取方式:

1、报名时间:2018年12月21日至2018年12月27日(9:00-17:00,法定节假日除外)。

2、报名方法:本项目只接受网上报名,不接受其它形式报名。

注:供应商须在三门峡市公共资源交易中心网站(www.smxgzjy.org)上进行注册,注册操作手册和网上报名操作手册,请查看此公告附件。

3、竞争性谈判文件获取:供应商在开标截止时间前登陆《三门峡市公共资源交易系统》(http://218.29.156.230:8000/ggzy/WebUserLoginIndex,caForm.sdirect)自行下载竞争性谈判文件;

4、竞争性谈判文件售价人民币500元,于项目开标前现场缴纳给招标代理机构,售后不退。

5、提交响应性文件时一并提交保证金绑定成功回执单,未提交保证金绑定成功回执单的不予接受响应性文件。

六、谈判保证金:

1、本项目谈判保证金金额为:人民币捌仟元整(¥8000.00元)

2、投标保证金必须在(投标截止时间)前从投标单位基本帐户通过《全国公共资源交易平台(河南.三门峡)》(http://www.smxgzjy.org/)系统将保证金成功绑定至所投标项目和标段,并在系统中打印回执单图片,回执单应当制作在响应性文件中。《保证金绑定手册http://www.smxgzjy.org/bwstb/9170.jhtml》

七、其他:

1、谈判供应商应仔细阅读操作手册,在本公告中要求的截止时间前完成网上报名、谈判保证金、竞争性谈判文件费的缴纳、竞争性谈判文件的下载等工作。并充分考虑人为操作和银行异地跨行转账到账的时间等因素,因供应商操作不当或银行到账时间等问题造成的无法报名、无法下载竞争性谈判文件、无法投标等一切后果,由谈判供应商自行承担。

2、谈判所发生一切费用由各投标供应商自行承担,并承担相应的风险和责任。

八、谈判时间和地点:

1、竞争性谈判响应文件递交截止时间及谈判时间:2019年1月11日9时00分

2、谈判地点:三门峡市陕州区招投标中心开标室

九、发布谈判公告的媒介:

本次谈判公告在《河南招标采购综合网》、《河南省政府采购网》、《三门峡市公共资源交易中心网》同时发布。

十、联系方式:

招标人:三门峡市陕州区王家后乡中心学校

地址:三门峡市陕州区

联系人: 柴先生

联系电话:13949799828

招标代理机构:河南诚信工程管理有限公司

地址:三门峡市陕州区新华书店前排三楼307室

联系人(电话):兀女士  0398—2229616  18939092228

邮箱:1135552107@qq.com

 

 

首页 | 关于诚信 | 企业文化 | 新闻公告 | 资质荣誉 | 企业业绩 | 人力资源 | 联系我们

版权所有:河南诚信工程管理有限公司    豫ICP备17021195号-1    中国·郑州市农业南路与商鼎路交叉口东方陆港C栋14层
工程监理:0371-63819616   招标代理:0371-63819622    造价咨询:0371-85510566    公司邮箱:hncxji@tom.com